Führung beginnt im Inneren
Führungskräfte stehen heute unter hohem Druck:
Veränderung, Komplexität, Digitalisierung, Remote-Arbeit, Konflikte im Team – und gleichzeitig der Anspruch, „funktionieren“ zu müssen.
Business-Coaching bietet dir einen Raum, in dem du:
- deine Situation sortieren,
- deine Rolle klären,
- und deine Handlungsfähigkeit stärken kannst.
Themen im Business-Coaching
Typische Anliegen sind zum Beispiel:
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Führung & Selbstführung
Klarer auftreten, Entscheidungen treffen, Grenzen setzen, authentisch bleiben. -
Team- & Kommunikationskultur
Missverständnisse klären, Feedback geben, Konflikte nutzen statt meiden. -
Agile Arbeit & Flight Levels
Rollen im agilen Umfeld (Product Owner, Scrum Master, Führungskraft),
Abstimmung zwischen Team-, Koordinations- und Strategieebene. -
Veränderung & Transformation
Umgang mit Widerständen, Unsicherheit und „Change-Müdigkeit“.
Was dich bei mir erwartet
Ich kenne die Realität in Unternehmen aus eigener Erfahrung – als Projektleiter, Business EPIC Owner, Product Owner, Scrum-Master und Agile Coach in großen IT-Strukturen.
Ich bringe zusammen:
- Business-Perspektive – Zahlen, Strukturen, Verantwortung
- Menschliche Perspektive – Emotionen, Bedürfnisse, Beziehungsebene
- Psychologische Tiefe – Muster, Glaubenssätze, innere Anteile
„Wirkliche Führungsstärke zeigt sich darin, wie bewusst du mit dir selbst umgehst.“
Formate
- Einzel-Coaching für Führungskräfte
- Coaching für Product Owner, Scrum Master und agile Rollen
- Team-Coaching / Workshops (z. B. Kommunikation, Werte, Zusammenarbeit)
- Online- oder Präsenztermine nach Absprache
Wenn du wissen möchtest, ob dein Anliegen in mein Profil passt, klären wir das im Vorgespräch.